「人を見て動け」が、現場を混乱させる
― 指示待ち人間を量産する“空気と忖度”の正体 ― 「空気を読んで動け」と言われた社員の本音 中小企業の現場では、「空気を読んで動け」「言われる前にやれ」といった言葉がよく聞かれます。 「状況を見て判断しろ」「相手の気持 …
あなたの「指導」が、社員をダメにする
―「育てよう」としたはずなのに、社員が萎縮していく理由 ― 「もっと育てなきゃ」と思うこと。それ自体は経営者としてとても立派な姿勢です。 多くの社長は、社員の成長を真剣に願っています。 「このままだと社会で通用しない」「 …
「信頼できない社員」に悩む前に、自社の構造を疑え
― 社員を“信用できない病”にかかった会社の共通点とは ― 「この社員、ほんとに任せて大丈夫だろうか…」 経営者であれば、一度はそんな不安を抱いたことがあるはずです。 指示通りに動かない すぐサボる 細かく見ていないと手 …
あなたの「正しさ」が、誰かを追い詰める
― 社長の“善意”が、社員を壊してしまうとき ― 「間違ったことは、間違ってると言わなきゃダメでしょ。」 そう思っている社長は少なくありません。むしろ、それこそが「経営者としての責任」だと信じている方も多いでしょう。 「 …
「管理」の正体――それは支配か、それとも支援か
― 社長が信じてきた“マネジメント常識”が、今の組織を壊している ― 中小企業の経営者から、よくこんな言葉を耳にします。 「もっと厳しく管理しなきゃ、社員がだらける」「目を光らせていないと、手を抜かれる」「俺がいないと回 …
あなたの会社で、知らずに人が壊れている
― パワハラは「悪意」ではなく「構造」から生まれる ― 「うちにはパワハラなんてないよ」 中小企業の経営者と話をしていると、よく耳にする言葉です。 「うちは家族みたいな雰囲気でやってるからさ」「みんな仲いいし、何かあった …
社長の仕事の半分はプロジェクトマネジメントである
はじめに 中小企業の経営者は、日々の業務に忙殺されがちです。経営者の仕事は多岐に渡りますが、企業成長の要となるのは「プロジェクトマネジメント（PM）」です。特にPMBOK（Project Management Body …
2025年は変化の年にしてみてはどうか
2025年。新しい年が始まりました。年初は心も体もリフレッシュされていて、多くの人や組織にとって目標を設定し、未来への方向性を考える絶好の機会です。１年の計は元旦にあり。という言葉もあります。事業計画は年度末に作成される …